Vivir del entrenamiento online no empieza con miles de seguidores, empieza con resolver bien un problema. En este episodio de Hijos de la Resistencia, Manu Sansegundo comparte cómo pasó del sector farmacéutico a construir un proyecto digital sostenible centrado en la ultradistancia en montaña.

Manu dirige hoy un club por el que han pasado más de 600 corredores de 21 países, pero el episodio deja claro que el crecimiento no fue inmediato ni basado en audiencias masivas. La conversación desmonta la obsesión por “petarlo” en redes y pone el foco en el orden real para monetizar conocimiento: empezar por el 1:1, escalar a grupal, después infoproductos y, solo cuando tiene sentido, una membresía. Sin saltarse pasos.

Uno de los puntos más valiosos del episodio es cómo empezar sin infraestructura ni activos digitales complejos. Teléfono, email y redes son suficientes si el servicio aporta valor real. También se insiste en la importancia de elegir un nicho concreto. No para limitarse, sino para convertirse en la mejor solución posible a un problema específico.